• MASTERCLASS | WORKSHOP | BOOTCAMP | IN-COMPANY

    TRANSFORMATION | STRATEGY | MARKETING & SALES | BUSINESS MODEL | DESIGN THINKING | INNOVATION & GROWTH | ENTREPRENEURSHIP

  • (posibilidad de personalización para In-Company / Universidad / Escuela de Negocio)

    Beneficios para el participante:

    • Adquirir visión ‘holística’ de múltiples facetas que conlleva afrontar con éxito proyectos de Transformación Digital, Innovación y Crecimiento.
    • Actualizarse con tecnologías, metodologías y herramientas que pueden ser usadas como líder y/o agente de cambio en procesos e iniciativas de Transformación Digital, Innovación Estratégica y Crecimiento Negocio.
    • Saber pensar, diseñar y actuar como líder del cambio en Transformación Digital, Innovación Estratégica y Crecimiento Negocio.
    • Saber identificar y priorizar capacidades para impulsar, acelerar y maximizar el impacto de la Transformación Digital, Innovación Estratégica y Crecimiento Negocio en el portafolio, cuota de mercado y EBITDA.

    Beneficios para la empresa / organizador:

    • Talento y liderazgo en Transformación, Innovación y Crecimiento, a través de enfoques Customer-Centric, Lean Management de pensamiento, ideación, diseño, implementación, gestión y aceleración del cambio.
    • Adquirir fundamentos de metodologías y herramientas para construir su propia hoja de ruta de Transformación Digital, Innovación y Crecimiento.
    • Diagnóstico de relevancia y oportunidades vinculadas con la cultura de innovación,  herramientas ágiles, diseño, experimentación, prototipado y emprendimiento corporativo (Intrapreneurship).
    • Desarrollo habilidades de descubrimiento, ejecución y validación de ideas innovadoras que transforman el negocio, para su puesta en práctica de forma creativa, ágil y sistemática.

    A quién va dirigido:

    • Empresarios, Emprendedores, Gerentes Generales, Consejeros
    • Gerentes de Marketing, Comunicación, Publicidad, Marca.
    • Gerentes de Ventas, Comercial, Operaciones, Logística.
    • Gerentes de Estrategia, Innovación, Transformación.
    • Gerentes de Desarrollo de Producto, Canales, Negocio.
    • Gerentes de Experiencia, Atención y Servicio al Cliente.
    • Gerentes de RRHH, Capital Humano, Organización, Talento.
    • Gerentes de Tecnología, Información, Inteligencia Negocio.

    Metodología:

    • Aprendizaje integral: descubrir + idear + diseñar + prototipar + lanzar + validar + crecer + escalar (Lean Startup Way).
    • Sesiones estratégicas para directivos, gerentes y managers de cualquier tipo de empresa e industria.
    • Orientado al auto-descubrimiento y pensamiento estratégico.
    • Identificación de problemas y priorización de oportunidades.
    • Diseño de estrategias digitales y ejecución de soluciones con impacto.
    • Se ofrecen en español / inglés, con una duración mínima de 1 día (jornada completa) a máximo 5 días (mañanas o tardes), equilibrando conceptos, estrategias, casos reales, tecnologias, retos y talleres prácticos.
  • Emprendedores, Directivos, Gerentes, Managers y Consultores

    STAGE I

    Digital Transformation Foundation

    STAGE I

    Duración:

    1 día (jornada completa)

    Instructor-led

     

    Formato:
    Abierto "Open Enrollment"
    Privado "In-Company"

     

    Objetivos de aprendizaje:

    • Cómo determinar la oportunidad de la Transformación Digital en mi entorno 5Ps: propósito, personas, procesos, producto y plataforma.

    • Cómo idear y diseñar de forma creativa nuevos productos, servicios y/o modelos de negocio disruptivos basados en problemas reales.

    • Cómo convertirse en un negocio basado y dirigido por datos como combustible para mejorar, analizar y optimizar la relación con el cliente (B2B) y/o consumidor (B2C).

    • Cómo establecer visión, procesos y herramientas para la transformación digital e integración omnicanal de producto, comunicación, marketing, ventas, soporte, tecnología, etc.

    STAGE II

    Digital Transformation Strategy

    STAGE II

    Duración:

    2-3 días (mañanas o tardes)

    Instructor-led

     

    Formato:

    Abierto "Open Enrollment"
    Privado "In-Company"

     

    Objetivos de aprendizaje:

    • Cómo determinar la oportunidad de la Transformación Digital en mi entorno 5Ps: propósito, personas, procesos, producto y plataforma.
    • Cómo diseñar un Plan de Transformación Digital a través de la hoja de ruta y agenda de proyectos.
    • Cómo diseñar y construir su hoja de ruta y estrategia digital innovando modelo de negocio y portafolio de productos / servicios.
    • Cómo desarrollar pensamiento, capacidades y management digital, creando cultura, gobierno y oficina digital transversal.
    • Saber cómo diseñar, medir y optimizar la estrategia digital y su gestión en marca, producto, marketing, ventas, soporte, operaciones, sistemas.
    • Cómo convertirse en un negocio basado y dirigido por datos como habilitador para mejorar, analizar y optimizar la relación con el cliente (B2B) y/o consumidor (B2C).

    • Identificar cambios organizacionales, culturales y procesos requeridos para liderar la transformación digital e innovación ágil en la industria y mercado donde se compite.
      STAGE III

      Digital Transformation Management

      STAGE III

      Duración:

      5 días (mañanas o tardes)
      Instructor-led

       

      Formato:

      Abierto "Open Enrollment"
      Privado "In-Company"

       

      Objetivos de aprendizaje:

      • Cómo determinar la oportunidad de la Transformación Digital en mi entorno 5Ps: propósito, personas, procesos, producto y plataforma.

      • Cómo diseñar un Plan de Transformación Digital desde la estrategia hasta la implementación: hoja de ruta y agenda de proyectos.

      • Cómo convertirse en un negocio basado y dirigido por datos como habilitador para mejorar, analizar y optimizar la relación con el cliente (B2B) y/o consumidor (B2C).

      • Cómo establecer visión, procesos y herramientas para la transformación digital e integración omnicanal de producto, comunicación, marketing, ventas, soporte, tecnología, etc.

      • Cómo impacta la digitalización en la eficiencia operativa, inteligencia de mercado y modelo de negocio.

      • Saber cómo diseñar, medir y optimizar la estrategia digital y su gestión en marca, producto, marketing, ventas, soporte, operaciones, sistemas.

      • Identificar cambios organizacionales, culturales y procesos requeridos para liderar la transformación digital e innovación ágil en la industria y mercado donde se compite.

      • Cómo descubrir y diseñar de forma creativa nuevos productos, servicios y modelos de negocio basados en problemas reales de los clientes.

      • Cómo innovar, crecer y escalar modelos de negocio con herramientas de última generación (Business Design Thinking, Lean Startup, Agile / Scrum).

    • ¿Por qué es diferente a otras academias y escuelas del mercado?

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      Acreditación

      • 28 años de experiencia, 15 años dedicado a la investigación, análisis, divulgación, capacitación, mentoría y coaching individual / grupal especializado en Transformación Digital.
      • Certificado por CXO Transform - Rob Llewellyn (Global Digital Business Transformation Master) como Digital Transformation Leader & Management Certified.
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      Metodología

      • Aprendizaje integral: descubrir + idear + diseñar + prototipar + lanzar + validar + crecer + escalar (Lean Startup Way).
      • Saber responder a las grandes preguntas: WHY, WHERE, HOW, WHAT*IF? frente al negocio.
      • Orientado al descubrimiento y pensamiento estratégico.
      • Identificación de problemas y priorización de oportunidades.
      • Ideación, diseño y prototipado de soluciones para validación de propuesta con clientes.
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      Acompañamiento

      • Antes, durante y después de cada programa (Open, In-Company) acompañamos a los participantes a trazar su hoja de ruta, plan estratégico y agenda digital de proyectos para su lineamiento con el negocio.
      • Realizamos diagnóstico de madurez empresarial y competitividad digital con benchmarking sectorial.
      • Mentoring y Coaching individual / grupal para garantizar la consecución de objetivos.
      • Auditoría de resultados basados en KPIs / Métricas por industria: Digital Business Transformation Dashboard (Digital ROI).
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      Resultados

      • Al finalizar el programa cada participante (Open) / empresa (In-Company) obtendrá su hoja de ruta, plan estratégico y agenda digital de proyectos.
      • Metodología y herramientas para identificar, priorizar, idear, diseñar, implementar, lanzar, validar y escalar estrategias digitales, soluciones, ventas y modelos de negocio con impacto en el EBITDA.
      • Espacio privado de networking para participantes y empresas, donde fomentar el intercambio de experiencias, estrategias, resultados, 'best practices' y colaboración en ecosistema digital de Innovación y Startups.
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